Những giải pháp quảng cáo miễn phí

Sự sụt giảm nhanh chóng doanh số bán do khủng hoảng kinh tế đã khiến các chủ doanh nghiệp nghĩ ngay đến việc phải cắt giảm ngân sách tiếp thị. Trong khi đó, quảng cáo và thu hút khách hàng mới phải là một quá trình diễn ra liên tục.

Chính vì thế, để vừa tiết kiệm chi phí, vừa có hiệu quả trong marketing, doanh nghiệp có thể sử dụng một vài gợi ý về quảng cáo dưới đây:

Hãy trở thành chuyên gia

Đưa những bài báo có liên quan đến doanh nghiệp của bạn cho các tờ báo địa phương, báo thương mại, hoặc các newsletters của những tổ chức chuyên nghiệp. Lựa chọn một chủ đề cho thấy sự hiểu biết sâu sắc của bạn đến vấn đề đó và chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn cũng được đề cập ở trong. Bạn cũng có thể tìm một website và trở thành người nổi bật ở site đó. Bất kể khi nào có thể, bạn có thể gửi những thông tin đến khách hàng hiện tại và tiềm năng của bạn.

Hãy trở thành một người thuyết trình

Để trở thành một nhà thuyết trình, bạn cần tham gia vào các câu lạc bộ nghề nghiệp hoặc các cuộc hội thảo trong lĩnh vực. Tại đây, bạn có cơ hội gặp gỡ những khách hàng tiềm năng, có cơ hội thuyết trình và sưu tập những tấm card doanh nghiệp. Đây là cơ hội để bạn tận dụng các mối quan hệ.

Đào tạo một khóa học

Đây là cách thông minh để khách hàng hiểu rằng bạn giống như một chuyên gia và cũng qua đây quảng cáo cho doanh nghiệp bạn. Cách này đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ như lên kế hoạch tài chính, chăm sóc sức khỏe, hoặc thuế. Tốt hơn hết là bạn nên tổ chức các buổi hội thảo miễn phí ở thư viện, nhà hàng thậm chí trong phòng làm việc của một người bạn.

Các lợi ích cho khách hàng

Một trong những cách tốt nhất để có được khách hàng mới là tranh thủ sự giúp đỡ của khách hàng hiện tại. Đưa ra một giải thưởng hoặc mặt hàng miễn phí cho bất kỳ người đầu tiên nào mua. Nếu bạn xuất bản một cuốn catalogue, thì cần phải cài một tấm card để khách hàng đã mua có thể cung cấp tên, địa chỉ của doanh nghiệp bạn tới người mà muốn nhận nó. Khi bạn có một khách hàng mới, hãy chắc chắn gửi một lời cảm ơn tới họ.

Thường xuyên gửi thông tin

Việc giữ mối quan hệ với khách hàng hiện tại cũng như khách hàng tương lai rất quan trọng và điều gì có thể dễ dàng hơn là gửi một newsletter thường xuyên? Sau khi có được sự công nhận từ khách hàng thì bạn có thể miêu tả sản phẩm mới và cung cấp các đường link tới các bài báo mà khách hàng của bạn quan tâm. Hãy giữ chúng thật đơn giản với nội dung ngắn gọn hoặc trong đó là các bức ảnh và đồ họa khác.

Tận dụng mối quan hệ truyền thông

Bất kể khi nào doanh nghiệp tổ chức sự kiện, hãy chắc chắn bạn gửi một thông cáo báo chí hoặc một email đơn giản cho các báo địa phương và truyền hình. Dù nó là một sản phẩm mới, một kế hoạch mở rộng quy mô nhưng có kết quả mới thì họ cũng muốn nghe về nó. Các báo đài địa phương cũng tìm kiếm những người để phỏng vấn, để tìm các thông tin liên lạc của nhà sản xuất và để họ thấy rằng bạn có giá trị.

Các trương trình từ thiện

Bất kỳ khi nào bạn làm từ thiện thì hãy chắc chắn các phương tiện truyền thông cũng biết đến. Họ sẽ cử một phóng viên đến để thông tin sự việc.

Bắt đầu bằng blog hoặc xây dựng diễn đàn

Đây có thể là cách tuyệt vời để thu hút người xem vào website của bạn và có các cuộc thảo luận với khách hàng. Có rất nhiều site blog miễn phí mà bạn có thể bắt đầu như Blogger, WordPress hoặc Tumblr. Tại đây, bạn có thể gửi những loại thông tin, thông điệp quảng cáo liên quan đến sản phẩm/dịch vụ của bạn. Cách khác là bạn có thể xây dựng nhóm trao đổi trực tuyến (mà không bị nghi là bạn đang quảng cáo). Tìm những diễn đàn có liên quan đến ngành nghề kinh doanh của bạn bằng việc gõ các từ khóa trên website nhóm trực tuyến hàng đầu. Đó là Google, Yahoo and MSN. Tại đây bạn có thể sử dụng các diễn đàn để quảng cáo.

Bạn nghĩ rằng mình không có thời gian để làm những việc trên? Hay là bạn đã có kế hoạch rồi nhưng lại quá bận? Hãy cố gắng dành một hoặc hai giờ mỗi tuần hoặc một ngày nào đó để tập trung vào quảng cáo cho doanh nghiệp.

Hiền Trang

Theo ER

Unilever đang gặp “rắc rối” vì độc chiêu quảng cáo

Sau ở Áo, nay đến ở Thổ Nhĩ Kỳ, tập đoàn Unilever phải đối phó với dư luận xã hội bất lợi cho chiêu thức quảng cáo không biết vô tình hay chủ ý mà bị hiểu và cảm nhận là phân biệt chủng tộc.

Tại Áo, tập đoàn quảng cáo cho loại kem ăn mới với dòng chữ “I will mohr” mà “mohr” là ngôn từ rất cổ dùng để chỉ người da đen nói chung và đặc biệt là người da đen ở Châu Phi nói riêng một cách miệt thị và khinh bỉ. Còn ở Thổ Nhĩ Kỳ, tập đoàn này dùng dòng chữ “White Power” (tạm dịch: Uy lực trắng) và hình ảnh một gia đình da trắng hạnh phúc để quảng cáo cho loại thuốc đánh răng mới.

Ở cả hai nơi, dư luận xã hội đều bất bình với chiêu thức quảng cáo độc đáo này của tập đoàn Unilever. Dư luận cho rằng Unilever không có chủ trương phân biệt đối xử đến mức chỉ muốn có người da trắng chứ không muốn người thuộc các màu da khác sử dụng sản phẩm của tập đoàn, nhưng đã chủ ý khai thác triệt để tác động khiêu khích của khẩu hiệu quảng cáo theo kiểu “nhờ bê bối mà trở nên nổi tiếng”.

Những lập luận giải thích của Unilever không giải tỏa được thắc mắc và bất bình chung của dư luận. Trong trường hợp loại kem ăn mới ở Áo, Unilever lý giải rằng khi nghiên cứu và thử nghiệm ở thị trường chẳng thấy khách hàng nào phản đối và ai cũng cho rằng nghe như vậy là nghĩ ngay đến một loại kem ăn của Áo. Còn trong trường hợp kem đánh răng ở Thổ Nhĩ Kỳ, lập luận của Unilever là dù người có màu da gì thì răng đều màu trắng, chứ làm gì có ai có răng màu đen bẩm sinh đâu. Hội đồng kiểm soát quảng cáo ở cả hai nơi đang xem xét vụ việc và cho dù phán xử của hội đồng như thế nào thì tập đoàn Unilever cũng đã thành công với chiêu thức quảng cáo bằng khiêu khích này.

(Theo DDDN)

Microsoft bán đứt công ty quảng cáo trực tuyến

Hãng phần mềm Microsoft đã nhất trí bán lại bộ phận quảng cáo trên mạng có tên Razorfish cho công ty quảng cáo Pháp Publicis Groupe SA với giá 530 triệu USD.

Theo thỏa thuận công bố ngày 9/7, Microsoft sẽ được Publicis trả bằng cả tiền mặt và 6,5 triệu cổ phiếu trong thương vụ này.

Với số cổ phiếu của Publicis có được trong vụ trao đổi, Microsoft sẽ nắm cổ phần 3% tại công ty quảng cáo lớn thứ ba thế giới này.

Ngoài ra, hai bên còn ký một thỏa thuận hợp tác chiến lược kéo dài 5 năm nhằm tăng cường mối quan hệ hợp tác đã có từ trước. Theo đó, Publicis sẽ tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo được ưu tiên của Microsoft, trong khi Microsoft chỉ phải trả mức phí tối thiểu cho dịch vụ được cung ứng.

Hiện Publicis đã là hãng quảng cáo kỹ thuật số lớn nhất thế giới. Trong 6 tháng đầu năm nay, quảng cáo kỹ thuật số đã chiếm tới 21% doanh thu của Publicis. Với việc có thêm Razorfish, doanh thu từ mảng quảng cáo này dự kiến sẽ lên tới 1/4 doanh thu của hãng.

Trong ngành quảng cáo chung, Publicis hiện là hãng quảng cáo có doanh thu hàng năm lớn thứ ba trên thế giới. Giá trị vốn hóa thị trường của Publicis hiện đạt mức 4,88 tỷ Euro, sau đối thủ có doanh thu lớn nhất WPP (trị giá 5,86 tỷ Bảng Anh, tương đương 9,82 tỷ USD) và hãng quảng cáo lớn thứ hai về doanh thu Omnicom Group (trị giá 11,2 tỷ USD).

Về phần mình, ngoài Microsoft, Razorfish còn đang có trong tay nhiều khách hàng tầm cỡ như hãng ôtô Ford, nhà bán lẻ BestBuy, hãng đồ ăn nhanh McDonald’s, chuỗi khách sạn Starwood Hotels & Resorts Worldwide…

Microsoft có được Razorfish khi mua lại aQuantive, một tập đoàn mẹ của 3 công ty quảng cáo kỹ thuật số, với giá 6 tỷ USD vào năm 2007.

(Theo AP, Reuters, Vneconomy)

Cơ hội quảng cáo mới, “hot” và rẻ

Những thói quen của người tiêu dùng cho thấy video trực tuyến là giá trị tốt nhất cho các nhà quảng cáo.

Ảnh: Saga

Trong những tháng cuối năm 2008, lớp thanh niên bắt đầu dành nhiều thời gian xem video trực tuyến hơn là xem truyền hình. Đó là một sự thay đổi mà các nhà quảng cáo không thể lờ đi được.

Theo báo cáo mới nhất về thói quen sử dụng các phương tiện tuyền thông của người tiêu dùng được khảo sát bởi eMarketer thì số lượng những người xem quảng cáo video trực tuyến tại Mỹ tăng từ 59.6% (trong số người sử dụng internet) năm 2007 đến 67,2% trong năm 2008. Con số này được hi vọng tăng lên tới hơn 80% vào năm 2012.

Hiện nay, cả doanh nghiệp lớn và nhỏ đều có thể tìm được một vị trí trên thị trường quảng cáo video trực tuyến, nhưng chìa khóa để tăng thêm sức mạnh và chớp được cơ hội này là yêu cầu thông điệp phải có mục tiêu cũng như suy nghĩ cần nhiều sáng tạo.

3 bước để bắt đầu

1. Có mục tiêu. Quảng cáo bằng video trực tuyến phải có mục tiêu cao dựa trên nội dung được quảng bá trên video. Đây là thách thức lớn cho những người làm quảng cáo, họ phải tìm mọi cách để đặt những nội dung có liên quan nhằm hướng tới khán giả mục tiêu của mình và sau đó tạo ra quảng cáo bổ sung để thêm giá trị cho những trải nghiệm của người xem chứ không phải đơn giản chỉ là hoãn lại hoặc tạm dừng nó. Những người xem video trực tuyến thường thay đổi nhanh hơn người xem tivi. Một quảng cáo không thích hợp có thể gây tổn hại nhiều cho thương hiệu. Mạng lưới quảng cáo và các công ty dịch vụ như LiveRail.com, BlackArrow.tv, Brightroll.com và YuMe.com có thể giúp bạn đặt quảng cáo để tối đa lợi nhuận từ số vốn đầu tư.

2. Làm khác với truyền thống. Các công ty mà học cách sử dụng cách nghĩ out-of-the-box (suy nghĩ sáng tạo, không theo khuôn mẫu) cho quảng cáo bằng video trực tuyến và “thách thức” những phương pháp quảng cao trực tuyến truyền thống sẽ gặt hái được nhiều kết quả trong giai đoạn dài. Số lượng người xem video trực tuyến đang tăng lên nhưng thói quen của người tiêu dùng vẫn đang mở rộng. Những ý tưởng quảng cáo đã được xuất hiện tivi thì không cần thiết phải cho nó xuất hiện ở video trực tuyến. Thay vào đó, hãy sáng tạo thêm ngoài 30 giây quảng cáo đó.

Ví dụ, thay vì chỉ tái bản lại quảng cáo trên tivi để đưa lên mạng, hãy thử một mẩu quảng cáo mà chú trọng đến thông điệp đơn lẻ chưa tới 15 giây để xuất hiện trước khi bắt đầu video trực tuyến hoặc thử một điểm chú ý đầy hấp dẫn (cái sẽ xuất hiện ở trên đỉnh hoặc tận cùng của một video online trong suốt quá trình chiếu video đó, nơi những người xem có thể click vào tìm kiếm thông tin nhiều hơn). Làm việc với những công ty có kinh nghiệm về video trự tuyến như PixelFish.com hay TurnHere.com, bạn có thể tạo được loại quảng cáo tốt nhất để đạt được mục tiêu đề ra.

3. Sự phối hợp. Quảng cáo bằng video trực tuyến không thể là một nỗ lực đơn lẻ. Thay vào đó, nó phải là một phần của kế hoạch tiếp thị phối hợp để đạt được hiệu quả và thành công tối đa. Đó chỉ là một phần nhỏ của vấn đề khó nhưng phần đó đang phát triển hằng ngày và ngày càng nhiều khách hàng thay đổi từ quảng cáo truyền thống tới video trực tuyến. Câu hỏi đặt ra là bạn có đang sáng tạo và trở thành người đầu tiên tạo được sự chú ý của họ thông qua quảng cáo video trực tuyến hay không. Hãy tạo một quảng cáo và kết hợp với những nỗ lực tiếp thị khác để phát triển một thông điệp có mục tiêu làm tăng tỉ lệ phản hồi. Nhớ rằng, sự nhắc lại và tính kiên định thông qua các phương tiện truyền thông khác có thể cho kết quả cao.

Susan Gunelius là chủ tịch và CEO của KeySplash Creative Inc., là nhà cung cấp dịch vụ truyền thông tiếp thị và tư vấn thương hiệu. Bà còn là người sáng lập trang WomenOnBusiness.com, một trong những trang dẫn dầu trong cộng đồng blog chuyên về kinh doanh.

(Theo Entrepreneur)

Tốp 15 trang web đứng đầu nước Mỹ tháng 7/2009

Công cụ search, mạng truyền thông xã hội và trang web giải trí cao đứng trong tốp 15 trang web hàng đầu thế giới tại Mỹ

Các dữ liệu đặc trưng của Hitwise (Top 15 trang web đứng đầu tại Mỹ tháng 7/ 2009) là dựa trên thị trường sự chia sẻ và thăm dò được định nghĩa bởi IAB về tỷ lệ phần trăm của lưu lượng truy cập trực tuyến cho các loại tên miền hoặc từ hàng triệu mẫu Hitwise của 10 triệu người sử dụng Internet tại Mỹ.

Các công cụ đo lường Hitwise đã đo hơn 1 triệu trang độc đáo hàng ngày, bao gồm cả các tên miền phụ của trang web lớn hơn. Nó phân loại các trang web vào nhiều ngành kinh tế dựa trên cơ sở về chủ đề, nội dung cũng như định hướng thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Các thị trường chia sẻ tỷ lệ phần trăm của một số trang web không bao gồm lưu lượng truy cập cho tất cả các tên miền phụ mà có thể được báo cáo về một cách riêng rẽ.

Bảng thống kê 15 trang web hàng đầu tại Mỹ:

Nguồn Hitwise.

(Theo MarketingProf)

Chiêu quảng cáo ‘rót mật’ vào tai thượng đế

Phụ nữ dành thời gian xem ảnh khỏa thân của nữ giới nhiều hơn đàn ông vì họ muốn biết mình tạo dáng hơn kém người mẫu như thế nào.

Quảng cáo đang trở thành công cụ không thể thiếu của giới doanh nhân cũng như các chủ doanh nghiệp đang cạnh tranh khốc liệt trên thương trường. Tuy nhiên, một số chuyên gia cho rằng những quảng cáo hay nhất lại không tuân theo bất kỳ nguyên tắc nào. Khách hàng cũng hầu như luôn hưởng ứng trước các kỹ thuật quảng cáo theo cùng một cách như nhau.

- Những người đàn ông mua xe lửa điện đồ chơi cho con trai nhung thực chất lại là mua quà cho chính họ. Đàn ông coi ngày sinh của cậu con trai là cơ hội để làm sống lại những khoảnh khắc kỳ diệu trong tuổi thơ của chính mình.

- Phụ nữ nhớ tên nhãn hàng quảng cáo sử dụng nội dung về giới tính nhiều hơn 40% so với đàn ông. Đàn ông có xu hướng không nhớ được những thông điệp như vậy.

- Nữ giới xem quảng cáo sẽ chú ý đến những cô gái tóc vàng trước, nhưng lại ghen tỵ với những cô gái này, họ sẽ nhanh chóng chuyển sự chú ý sang những người mẩu có màu tóc sậm hơn.

- 25% thực phẩm được tiêu thụ giữa những bữa ăn. Thậm chí còn tệ hơn, nếu bạn đặt tivi trong bếp, bạn có thể bị tăng cân từ 2 đến 5 kg trong năm đầu tiên.

- 20% dân số tiêu thụ 80% lượng bia (nguyên tắc 20-80 nổi tiếng) của thế giới.

- Mọi người dành trung bình 3,2 giây cho một trang tạp chí và 4 giây cho một trang nhật báo. Đó là lý do vì sao trung bình từ 5% đến 10% độc giả của một ấn phẩm xem quảng cáo của họ.

- Mọi người có xu hướng đọc những mẩu quảng cáo ngắn thường xuyên hơn những đoạn dài.

- Khách hàng chú ý đến bao bì có kết hợp hình ảnh.

- Khách hàng không quan tâm đến 71% tổng số quảng cáo. Trong năm đầu tiên mà những quảng cáo về thuốc lá bị cấm trên sóng phát thanh, thuốc lá bán ra tăng 3% ở Mỹ, còn các nhà quảng cáo tiết kiệm 70 triệu đôla Mỹ chi phí quảng cáo.

Vậy đâu là những bí mật để tạo hiệu quả trong quảng cáo? Những quy tắc nào để sáng tạo ra một mẩu quảng cáo hấp dẫn? Tạo sao mẩu quảng cáo này có tác dụng trong khi mẩu quảng cáo khác lại không?

Theo giới chuyên gia, trong quảng cáo, nhất thiết phải định vị sản phẩm một cách kỹ lưỡng. Kem đánh rang Aim chiếm giữ 10% thị phần nhờ vào việc kiên định với định vị sản phẩm là sản phẩm có vị dịu. Tuy nhiên, công ty đã mắc phải một sai lầm đáng tiếc trong việc cố gắng thỏa mãn tất cả nhu cầu người tiêu dùng bằng cách tạo ra thêm kem đánh răng chống cao răng và kem mùi bạc hà.

Qua hàng chục năm liền McDonald’s cố gắng hài lòng nhiều nhu cầu khác nhau bằng cách tạo ra nhiều dòng sản phẩm khác nhau, hết cái này đến cái khác, từ McHotel đến McCafés. Công ty này đã lập ra 5 hệ thống cửa hàng thức ăn nhanh và dự định mở thêm McTreat, một mô hình giống kiểu Dairy Queen. Tuy nhiên, chỉ khi công ty này quay lại tập trung kinh doanh vào dòng sản phẩm chính thống của nó là hamberger, khoai tây chiên kiểu Pháp cùng với rau trộn và bánh mì thịt thì doanh thu mới bắt đầu sáng sủa trở lại. Đơn giản là vì việc định vị sản phẩm đã rõ ràng hơn (McDonald’s là hệ thống thức ăn nhanh đầu tiên cung cấp thông tin dinh dưỡng về thực phẩm trên sản phẩm của mình kể từ năm 1971).

Bài học từ những câu chuyện này là “ai cũng chiều thì chẳng chiều được ai”. Bài học này đúng cho cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay ngay cả những “đại gia” như McDonald’s.

Để thành công trong việc chinh phục các thượng đế, giới chuyên gia đã đưa ra các bí kíp định vị sản phẩm. Chiến lược này áp dụng cho những công ty thuộc vào hàng tiên phong trong ngành kinh doanh của mình. Khẩu hiệu “Jean chính hiệu” (The original jeans) của Levi’s là một thí dụ điển hình cho kiểu định vị này. Levi’s phân định rõ sản phẩm của mình là đầu tiên và khai thác khuynh hướng chuộng vẻ tự nhiên để nhấn mạnh Levi’s là thương hiệu đầu tiên đáng được tin cậy, đồng thời ngầm ám chỉ hàng loạt những sản phẩm về sau chỉ là hàng nhái – không hơn không kém.

Có thể kể đến những thương hiệu sử dụng chiến lựơc này:

- Coca-Cola: đây là điều thực (It’s the real thing)

- Camel: thuốc lá thứ thiệt (A real cigarette)

- Speed Stick (Mennen): chính hiệu (The original)

- Sanka: bạn không thể thay đổi giá trị thực (You can’t beat the original)

- Absorbine Jr: chính hiệu (The original)

- Kellogg’s Special K: chính hiệu và tốt nhất (The original and best)

- Popsicles: thương hiệu gốc (The original brand)

- Bailey’s: rượu vị kem chính hiệu Ai-Len (The original Irish cream liqueur)

- Perrier: nói đến nguyên chất, nói đến Perrier (It’s original, it’s Perrier)

- Ex-Lax: thuốc nhuận tràng màu sôcôla chính hiệu (The original chocolate laxatie)

- Maille: tương mù tạc chính hiệu Dijon (The real Dijon mustard)

- Chiquita: bất kỳ trái chuối nào có thương hiệu khác đều không thể so sánh (A banana by any other name is not the same)

- Beemans: hương vị gốc (The original taste)

- Pabst Blue Ribbon: vị bia đích thực (The original taste of beer)

Chiến lược “Sản phẩm của chúng tôi là chính hiệu” xem ra khá hiệu quả. Các nghiên cứu cho thấy những nhà tiên phong trong ngành hàng thường chiếm thị phần lớn hơn những đối thủ mới sau một thời gian dài.

Làm sao có thể nhận diện được nhà tiên phong? Rất dễ nhận thấy những người dẫn đầu vẫn nằm trong trí nhớ người tiêu dùng sau một thời gian dài. Ski-Doo trở thành tên chung để gọi xe trượt tuyết. Nói đến Kleenex là nghĩ ngay đến các loại khăn giấy. Band-Aid dùng để chỉ các loại băng vết thương. Jell-O chính là các món rau câu tráng miệng. Q-tips là miếng bông gạc. Và Saran Wrap có nghĩa là giấy gói ni-lon.

Tiếc thay một số công ty lại xem thường ý nghĩa của việc định vị sản phẩm là nguyên gốc và duy nhất. Vào những năm 80, Coca-cola tung ra một công thức sản phẩm mới và có tham vọng thay đổi ngành công nghiệp sản xuất nước giải khát. Ngọt hơn vị nguyên bản, bộ phận Nghiên Cứu và Phát Triển của công ty tự tin rằng hương vị mới này sẽ gây được tiếng vang lớn. Tuy nhiên, cuối cùng công thức này đã thất bại một cách thảm hại. Coca-cola đã đánh giá thấp tầm quan trọng của việc định vị dựa vào lịch sử.

(Trích cuốn sách “1.001 ý tưởng đột phá trong quảng cáo” do Công ty First News phát hành)

(Theo VnExpress)

Cuộc chiến doanh số quảng cáo trên công cụ tìm kiếm Yahoo kết hợp với Microsoft chống lại Google

Microsoft và Yahoo đang được kỳ vọng là sẽ công bố hiệp ước về công cụ tìm kiếm, thỏa thuận sẽ khởi đầu một dự án kinh doanh quảng cáo trực tuyến và tạo ra điều cả hay công ty này hy vọng là sẽ trở thành đối thủ nặng ký hơn trước Google.

Suốt hiệp ước này, Bing sẽ trở thành công cụ tìm kiếm hợp pháp trên Yahoo, tạo ra một công cụ tìm kiếm tiến tới mục tiêu 30% thị phần của những khoảng trống trong thị trường tìm kiếm, so với mức 65% của Google. Theo số liệu của ComScore.

Một trong những điều thú vị nhất về những xu hướng bao gồm cả những công ty sở hữu việc bán công cụ tìm kiếm: Yahoo có khả năng phát triển mạnh trên cương vị đại diện độc quyền của sự kiểm soát từ Bing cho tới việc loại trừ các kênh quảng cáo mâu thuẫn và phức tạp cho các nhà quảng cáo, nhưng không phải trước khi cả hai bung ra hàng nghìn mối quan hệ nhà quảng cáo và sở hữu nhiều hệ thống thông qua nhiều nhà quảng cáo lớn mua lại các công cụ tìm kiếm phục vụ quảng cáo. AdCenter của Microsoft được mong đợi trở thành nền tảng kỹ thuật cho doanh thu bán hàng.

Đây là một nhiệm vụ phức tạp và những cá nhân xiết chặt mối quan hệ cả hai nói họ không có lý do gì để vội vàng, đặc biệt bởi vì họ trông đợi một số biện pháp chống độc quyền từ Bộ Tư pháp Mỹ, điều này sẽ xác định phần việc cuối cùng của cấu trúc hợp tác này.

Thỏa thuận sẽ được Yahoo đưa tới các doanh nghiệp kinh doanh công cụ tìm kiếm để nó có thể tập trung vào truyền thông, dịch vụ marketing và bán hàng. Phía Microsoft, đặc biệt nếu có thể nhượng lại trách nhiệm tìm kiếm doanh số cho Yahoo, để trở thành một trong những công cụ kỹ thuật tốt hơn và là yếu tố cấu thành công ty, phương thức liên kết này sẽ tạo sức mạnh tốt hơn cho cả hai.

Trên con đường trở lại, Yahoo sẽ duy trì khả năng để bán sự tìm kiếm và có phương tiện để đẩy mạnh hơn dữ liệu của công cụ tìm kiếm giúp nó có thể sử dụng tốt trong mục tiêu người dùng kết hợp với hoạt động quảng cáo.

Giám đốc của cả hai bên đồng ý rằng cấu trúc tối ưu trong thỏa thuận sẽ là có một điểm trong liên hệ công cụ tìm kiếm bán hàng nhưng điều đó sẽ yêu cầu xây dựng lại phần lớn các bộ phận với vô số đầu mối phức tạp tại cả hai công ty Microsoft và Yahoo, và mất rất nhiều thời gian.

Thêm vào đó, Microsoft với tư cách là người tham gia sẽ rất lo lắng về luật chống độc quyền của Bộ Tư pháp trong thỏa thuận và họ có thể tìm đến những điều thoải mái hơn cho cả hai giống như Google từng nỗ lực làm vào năm ngoái trước khi họ giành được thỏa thuận với Yahoo. Không giống như sự thỏa thuận giữa Google – Yahoo, giờ đây Microsoft – Yahoo kết hợp có sự ủng hộ của ban lãnh đạo các công ty quảng cáo, những công ty này trong thời gian dài đã không hài lòng với thị phần cần thiết và cần có một đối thủ thứ hai đủ mạnh để ủng hộ họ.

Ban lãnh đạo của Microsoft nói rằng đang lo lắng đến việc vận động hành lang của Google, và các nhà làm luật có thể trì hoãn việc thực hiện thỏa thuận này trong vài tháng. Trong khi Microsoft cũng đang vận động hành lang chống lại nỗ lực của Google để thực hiện một công cụ tìm kiếm tham gia dự án với Yahoo ngay khi nỗ lực dàn xếp với các nhà quảng cáo.

Yahoo đến với tư cách người có thị phần lớn trong thị trường công cụ tìm kiếm hơn Microsoft nhưng không có nhiều tài chính như Google hay Microsoft và những nhà quan sát viên nói rằng sẽ xảy ra vấn đề cản trở thị phần của Yahoo mà so với việc trở thành một thỏa thuận. Microsoft một mặt là công ty có ảnh hưởng rộng lớn trong sử dụng công cụ tìm kiếm nhưng chưa được thử thách khả năng giành thị phần từ bất cứ ai so với Yahoo. Yahoo từ chối bình luận về thỏa thuận này.

Theo AG